Точка безубыточности

Точка безубыточности — это один из ключевых финансовых показателей, который показывает момент, когда доходы компании полностью покрывают её расходы. Этот расчет жизненно важен для каждого предпринимателя, потому что он помогает понять, с какого объема продаж бизнес перестаёт быть убыточным и начинает приносить прибыль. Зная свою точку безубыточности, вы можете принимать обоснованные решения по ценовой политике, оптимизации затрат и увеличению продаж. Это позволяет вам не только контролировать ситуацию, но и планировать развитие компании.

Рассчитать точку безубыточности не так сложно, как может показаться, но её значение для вашего бизнеса огромно. Давайте разберём это на примере. Представим, что вы открыли пекарню. Ваши ежемесячные постоянные расходы (аренда, зарплаты, коммунальные услуги) составляют 12 000 000 сумов. Себестоимость одной булочки — 3 000 сумов, а продаёте вы её за 6 000 сумов.

Теперь возникает важный вопрос: сколько булочек вам нужно продать в месяц, чтобы покрыть все расходы и выйти в ноль? Или, возможно, стоит подумать о повышении цены на продукцию? А может, стоит поискать возможности для сокращения постоянных расходов? Все эти вопросы напрямую зависят от того, как вы рассчитываете и используете точку безубыточности.

Обратите внимание, что точка безубыточности это не срок окупаемости бизнеса/инвестиций.

Для чего нужно знать точку безубыточности

Расчет точки безубыточности будет полезен для:

  • Планирования производства и продаж – минимальный уровень продаж, составление плана для отдела продаж, закуп сырья и материалов, подбор персонала
  • Ценообразования – расчет различных вариантов по цене и срокам реализации товаров и услуг
  • Принятие решение об инвестировании в новый бизнес, расширение текущего бизнеса, разработка нового продукта

Особенно расчет полезен при различных кризисах, глобальных изменениях на рынке.

Как рассчитать точку безубыточности

Как правило, точку безубыточности рассчитывают в количестве продуктов или услуг и в денежном выражении

Формулы расчета точки безубыточности:

ТБ (кол-во) = Постоянные затраты/(цена на единицу товара – переменные затраты)

ТБ (деньги) = Постоянные затраты/(выручка  – переменные затраты) х выручка

  • Выручка — деньги, полученные от реализации товаров или услуг
  • Цена за единицу товара/услуги – стоимость одного товара или услуги
  • Переменные затраты – затраты непосредственно на производство товара или услуги (сдельная зарплата рабочего, себестоимость сырья/материалов)
  • Постоянные затраты – те, которые не зависят от объёма выпуска продукции (аренда помещения, окладная часть зарплаты, реклама, услуги связи, охрана и тд)

Если у вас один вид товара или услуги, то удобнее пользоваться расчетам в количественном выражении. То есть сколько товаров или услуг надо продать, чтобы покрыть все расходы.

Если же у вас большой ассортимент товаров и услуг, то лучше делать расчет в денежном выражении.

Обратите внимание, что для расчета точки безубыточно необходимо правильно рассчитать и себестоимость товаров или услуг.

Пример расчета точки безубыточности

  • Цена товара 300 000 сум
  • Себестоимость 230 000 сум
  • Аренда в месяц 17 000 000 сум
  • Аутсорсинг бухгалтерии 6 000 000 сум
  • Зарплата директора 14 000 000 сум
  • Расходы на рекламу 12 000 000 сум

В данном случае постоянные расходы (расходы, которые не зависят от объема продаж) будут равны 49 000 000 сум (17 + 6+ 14+12)

Тогда точка безубыточности равна:

ТБ = 49 000 000 / (300 000 – 230 000) = 700 единиц

То есть, чтобы покрыть все постоянные расходы и «выйти в ноль» необходимо продать 700 единиц товара.

Новости и статьи

все статьи