Как удержать главного бухгалтера в компании?

как найти главного бухгалтера

Поиск главного бухгалтера, очень сложная задача. Ведь никому неизвестно, какой вам попадется человек, и как он будет выполнять свои задачи?! Но еще сложней удержать специалиста в вашей фирме, который был бы готов работать на благо вашего бизнеса!

Что же для этого необходимо делать? Какие стимулы, вы можете использовать и как должно строиться ваше с ним общение, чтобы он работал с удовольствием и не стал замышлять о «побеге»?!

  • Своевременная оплата

Вам необходимо проанализировать средний уровень оплаты по отрасли, а также определить приемлемый оклад для вашей компании. Предусмотрите систему поощрения. Некоторые руководители «забывают» платить, либо платят меньше, чем было обещано. Не компенсируют затраты на затраты, которые возникают во время работы. Например, расходы на дорогу в банк (налоговую) или доплату за сверхурочные часы.

  • Система мотивации

Продумайте систему мотивации. На предприятии, главному бухгалтеру «расти» бывает некуда, а заинтересованность и лояльность необходимо поддерживать. Исходя из этого, нужно обозначить схему роста заработной платы и компенсационный пакет. Также, вы можете использовать нематериальные стимулы. Например: хорошая атмосфера в коллективе, его личная привязанность к руководству, удобное географическое расположение фирмы и т.д.

Очень часто можно наблюдать такую ситуацию, что руководители забывают поощрять главного бухгалтера, а ведь главбух – это самое сердце любой фирмы.

  • Помогайте ему развиваться, холите и лелейте

Большинство руководителей считает, что наиболее эффективным способом развиваться для главного бухгалтера является приглашение внешних проверяющих экспертов для проведения аудита, что дает понимание, на каком уровне в организации поставлен учет. И это правильно! Аудиторы помогут вашему главбуху не только увидеть со стороны свои ошибки, но и принять меры для исключения их в будущем. Немаловажным фактором является возможность посещать профессиональные семинары, мастер-классы, а также сделать подписку на специальные периодические издания.

Не забывайте предоставлять удобное рабочее место и необходимые информационные продукты (ведь работа вашего специалиста, иногда может затянуться до 16 часов в сутки).

  • Общайтесь со своими сотрудниками

Не забывайте и о человеческом участии. То есть, чаще общайтесь со своим сотрудником. Спрашивайте о текущих сложностях, как вы можете ему помочь, поддерживайте его авторитет среди коллег. Главный бухгалтер должным чувствовать себя важной персоной в вашей фирме, иначе он не будет «болеть» за ваше предприятие.

  • Ваше истинное лицо

При приеме на работу, руководство должно не только смотреть на будущего  сотрудника, но и показать себя. Другими словами, — свое истинное лицо. Ведите себя честно и естественно. Бывают случаи, когда начальство пытается понравиться новому специалисту на испытательном сроке, а после того, как берет на постоянную работу, — меняется и не в лучшую сторону. Это может привести к самостоятельному увольнению сотрудника, не смотря на то, что вас он будет устраивать. Не забывайте, что долгосрочные взаимоотношения получаются только там, где каждая из сторон изначально была искренней и строила честные отношения.

  • Отпуск

И самое главное – давайте вашему сотруднику отпуск! Работа бухгалтера, является очень тяжелой и ответственной и ему необходим отдых, даже если у него нет заместителя.

Из вышесказанного можно с уверенностью сказать, что, если:

  • Сотрудник чувствует связь с коллективом («Мне нравится команда, с которой я работаю»);
  • Сотрудник ощущает свою значимость («Я необходим этой фирме»);
  • Сотрудник чувствует вызов к работе («Я могу сделать лучше»);
  • Сотрудник видит возможность для саморазвития («Компания дает мне шанс вырасти»).

То, ваш специалист никогда вас не покинет и будет делать все возможное, чтобы достичь блестящих результатов, осваивая новые методы, — сохранит статус и положение компании.

 

11.07.2015