Еще один способ найти бухгалтера своей мечты

найти бухгалтера

Еженедельно к нам обращаются крупные компании с просьбой найти или порекомендовать хорошего бухгалтера, и это при том, что мы не кадровое агентство, а аутсорсинговая компания.

Руководители и собственники компаний постоянно жалуются на то, что не могут подыскать профессионального главного бухгалтера, хотя предлагают достойную заработную плату.

Как правило, менеджмент сетует на то, что главные бухгалтера, которые у них работали или работают, во-первых, не владеют достаточными знаниями и навыками, хотя на собеседовании говорили, что они знают практически все, во-вторых, им не хватает гибкости, то есть, когда им рассказывают о новых направлениях, они просто обрубают все со словами «нет, это нельзя делать», а ведь для бизнеса важно постоянно развиваться и покорять новые вершины, и в-третьих, и наверное самое главное, руководители просто не могут на них полностью положиться, так как они постоянно мигрируют, находят более интересные предложения, бросают их перед проверками.

И я их понимаю, так как сама не раз проводила собеседование с главными бухгалтерами. Они присылают красивые резюме, в котором описывают свое крутое образование, непрерывное повышение квалификации, опыт работы чуть ли не со школьной скамьи, а это более 20-30 лет. Однако по факту на собеседовании выясняется, что крутое образование – это ближайший к дому колледж, непрерывное повышение квалификации – прохождение каких-либо курсов 5-6 лет тому назад, а при просьбе написать самые простые бухгалтерские проводки – кандидаты просто растеряно хлопают ресницами. При этом, несмотря на провальное собеседование, они продолжают настаивать, что являются квалифицированными специалистами, претендующими на действительно хорошую заработную плату. А ведь, руководители, не имеющие опыта в области бухгалтерского учета и аудита, им действительно верят.

Одна из услуг, предоставляемой аудиторскими компаниями, является восстановление бухгалтерского учета. Задумайтесь, почему компании вынуждены восстанавливать учет? Потому что кто-то его не вел ранее, потому что кто-то вел, а потом забросил, потому что кто-то просто все удалил.

Сегодня изменилась структура бизнеса, и если раньше собственник и руководитель, как правило были одним лицом, то сейчас в большинстве случаев это разные люди, более того собственников может быть несколько. Соответственно люди, вкладывающие деньги в бизнес, хотят получать оперативную и точную финансовую отчетность о деятельности компаний. Но без толкового главного бухгалтера это просто невозможно.

За время аудиторской практики видела не один пример, когда ошибки главного бухгалтера стоили компании не только руководителя, но и инвестора.

Никто не захочет управлять компанией или вкладывать в нее деньги, если потом невозможно посчитать в прибыли она или в убытке.

Если посчитать во сколько обходится компании псевдо-бухгалтер, то выйдет кругленькая сумма, ведь это: зарплата бухгалтера плюс налоги и отчисления от заработной платы, расходы на восстановление бухгалтерского учета, выплата штрафов и доначислений за неправильную подготовку налоговой и финансовой отчетности, а также потери, связанные с отсутствием работы по дебиторской и кредиторской задолженностью.

После нескольких десятков провальных собеседований, потраченного впустую около 90 часов, мы решили задуматься, как можно оптимизировать этот процесс и сделать его не просто супер эффективным.

Мы определили для себя несколько самых важных по нашему мнению качеств для главного бухгалтера: профессиональная компетенция, гибкость ума, преданность компании. После этого мы начали думать о том, как выявить каждое из этих качеств в кандидатах, и при этом потратить минимум времени.

Самым оптимальным вариантом оказалось проведение массового собеседование с использованием тестов, как инструментов для отсеивания неподходящих кандидатов, и проведение личных встреч с кандидатами, чьи результаты нас впечатлили.

И всего через две недели мы получили действительно отличного сотрудника в нашу команду.

Однако нельзя забывать о том, что и к тестам и к личной встрече необходимо действительно хорошо подготовиться, в противном случае вся подготовительная работа пропадет даром.

Как-то один из руководителей партнерской компании пожаловался на то, что не может найти человека, на одну из позиций уже в течение полугода. Я поделилась своей идеей и он решил ею воспользоваться. Однако очень поверхностно отнесся к тестам, и в результате к нему на личную встречу попали люди с совершенно другими навыками и качествами, и он был очень разочарован методикой отбора.

Именно поэтому нужно наибольшее внимание уделить тестам и вопросникам, которые пригодятся вам не только на одном собеседовании, но и станут основой для последующих.

Вполне вероятно, что ваш персонал не имеет достаточно практических навыков и не сможет корректно составить тесты, задания, анкеты.

В данном случае стоит обратиться к компаниям по подбору персонала или к специалистам: аудиторам или главным бухгалтерам.

Рекрутинговые агентства уже имеют опыт в данном вопросе, а аудиторы помогут вам составить задания и распределить их по уровню сложности. Также интересным вариантом будет сочетание их работы: агентство подбирает по личным качества, а аудиторы тестируют только проф подготовку.

17.10.2016